10月30日,集团召开财务信息化建设项目启动会，集团总经理、党委副书记张振群同志出席会议并讲话?；嵋橛杉鸥弊芫砦庋尴纪局鞒?。

      张振群指出，当今时代进入了互联网和大数据时代，信息化水平是衡量一个国家和地区综合经济实力的关键，是衡量一个企业综合管理的关键，从中央到省、市都高度重视国有企业财务信息化建设工作，各级政府都曾发文支持财务信息化建设工作，国控集团作为九大市属一级企业集团更应抢抓机遇、抢占先机抓紧部署推进财务信息化建设工作，这是适应时代发展趋势和落实上级政策的必然要求，是实现集团高质量发展的现实需要。

      张振群要求，集团财务信息化建设推进，要坚持“统一规划、科学适用、积极稳妥、分步实施”的工作原则，把握好重点内容和关键环节，做到四个要求；一是要下沉一线，抓好基础调研；二是要高点定位，抓好规划设计；三是要反复打磨，抓好系统建设；四是要注重实效，抓好系统应用，确保工作实效。

       张振群强调，集团财务信息化是一项复杂的系统工程，贯穿集团经营管理各个方面和环节，需要对集团的制度体系、管理框架、业务流程等进行梳理与优化，涉及范围广，工作任务重；集团及权属企业全体人员要充分认识开展财务信息化建设的重要意义，自觉把思想和行动统一到集团的部署要求上来，切实增强推进工作的责任感和紧迫感，抓好各项工作落实，做好工作配合，形成工作合力，确保项目高质量推进，

       吴艳霞同志在主持讲话中指出，财务信息化建设的主旨目的，就是围绕财务管理规范提升、财务人员工作减负、经营管理提质增效，是凝聚发展合力、建设现代化大企业集团的必由之路，集团、各权属企业、各实施小组要进一步统一思想，抓好此次会议精神落实，高起点、高标准、严要求做到三个把握，一是要把握“快”字，提高政治站位，快速传达；二是要把握“准”字，突出工作重点，做到精准发力；三是把握“实”字，强化调度督促，严格责任落实。

      会上临沂云达信息技术有限公司总经理王传杰同志及实施团队对国控集团财务信息化项目总体情况及实施方案进行了详细的介绍演示。

     集团财务部及相关部室人员、权属各企业负责同志及财务分管同志，临沂云达信息技术有限公司等100余人参加会议。